Ex-Colega
É fácil imaginar que CEOs de empresas multinacionais vêm de berços de ouro, desfrutando de privilégios e oportunidades que a maioria de nós só pode sonhar. No entanto, essa não é sempre a verdade. Este artigo destaca a trajetória inspiradora de uma pessoa de origens humildes que superou adversidades e desafios para se tornar o CEO de uma multinacional.
Nos mitos e histórias de culturas ao redor do mundo, a jornada do herói é um tema comum – uma narrativa que envolve desafio, crescimento e transformação. Semelhante à trajetória de um herói em um épico antigo, a vida no mercado corporativo pode muitas vezes parecer uma jornada heróica em si. É uma aventura repleta de desafios, vitórias, fracassos e recomeços. Este artigo explorará essa analogia mais a fundo, e como podemos aplicar a estrutura da jornada do herói à nossa vida profissional para alcançar o sucesso.
A carreira profissional é uma sequência de eventos, uma trama em constante evolução. E se aplicássemos a dinâmica dos filmes de James Bond a nossa jornada profissional? Imagine a sua carreira como um roteiro de filme de espionagem, repleto de ação, drama, reviravoltas, desafios e grandes conquistas. Embora a realidade possa ser um pouco menos glamorosa e emocionante do que uma perseguição em alta velocidade pelas ruas de Monte Carlo, você pode, no entanto, injetar um pouco do estilo Bond na sua carreira.
No âmbito religioso, os sete pecados capitais são comportamentos humanos considerados perigosos por sua natureza destrutiva e desagregadora. No mundo corporativo, podemos encontrar paralelos igualmente destrutivos. A seguir, exploraremos esses pecados em um contexto corporativo e discutiremos como evitá-los para construir uma cultura de trabalho saudável e produtiva.
Enfrentar um chefe tóxico pode ser um dos maiores desafios no mundo profissional. A experiência pode ser desgastante e frustrante, mas é crucial lembrar que o poder de mudar a dinâmica do ambiente de trabalho está em suas mãos. Este artigo apresenta dez passos estratégicos para enfrentar e superar a liderança tóxica.